Chapitre 1. La planification, le suivi et l’évaluation axés sur les résultats du développement

Une planification, un suivi et une évaluation de bonne qualité améliorent la contribution du PNUD en établissant des liens bien définis entre les initiatives et les résultats du développement passés, présents et futurs. Le suivi et l’évaluation peuvent aider une organisation à tirer les informations pertinentes des activités passées et en cours pour en faire la base d’une réorientation de programme minutieusement réglée et une planification future. En l’absence d’une planification, d’un suivi et d’une évaluation efficaces, il serait impossible de déterminer si les activités suivent la bonne direction et si des progrès et des succès ont été réalisés, pas plus que de savoir comment les efforts à venir pourraient être améliorés.       

Ce chapitre décrit les objectifs de la planification, du suivi et de l’évaluation dans un contexte de gestion axée sur les résultats (GAR) et de gestion axée sur les résultats de développement (GRD), et explique l’importance de ces fonctions aux yeux d’une organisation telle que le PNUD. Il fournit également des définitions et principes fondamentaux liés à la planification, au suivi et à l’évaluation. Le présent chapitre s’adresse aussi bien aux responsables du PNUD et aux membres des équipes, qu’aux principaux partenaires et parties prenantes, impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre des initiatives de développement et dans la prise de décision. L’orientation vers une culture des résultats et les principes de la GAR et de la GRD doivent être adoptés par tous afin de permettre au PNUD de contribuer efficacement au développement humain.